工段长述职报告 14篇
在当下社会,报告有着举足轻重的地位,不同种类的报告具有不同的用途。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的工段长述职报告 ,希望对大家有所帮助。
工段长述职报告 1政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。
本人,现任工班工长。年在车间领导关怀指导下,我和工班全体职工一起埋头苦干,奋发图强,完成了各项生产任务。
一、主要工作:
1、持续保持兄弟般的同事关系,提高职工生命质量
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属,在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助,经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改进式谈心,让每一个职工时时能感觉到组织的关怀,同事间的友情,心情愉快,压力缓解,增加班组凝聚力,提高了职工生命质量。
2继续创造家庭般的班组工作环境,提高职工生活质量
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品,给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作,提高了职工生活质量。
3、以人为本、民主管理,提高职工工作效率
实时召开民主生活会、民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时,强调职工自控,把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性,提高了职工工作效率。
4、营造轻松快乐的学习氛围,提高职工业务素质
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合,变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养,倡导大家互帮互学,全面发展,不断提高人员素质,从而提高班组战斗力。今年在车间技能考试中,班组全体职工都考出了好的成绩,提高了职工收入。
5、通过保先活动,提高自身素质
通过今年先进性教育活动,我的党员意识和纪律观念得到了明显的增强,学习理论的自觉性也有了明显的提高。通过思想发动、学习培训,受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,尤其是“三个代表”重要思想的教育,思想认识有了明显的提高,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强,更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识,更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议,整改提高,彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识,进一步明确了党员先进性的具体要求,从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提高的良机。
6、落实各项规章制度,提高职工工作质量
按车间月工作量化标准要求,定期参加设备月周检,对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六、日工作检查、安全生产教育、职工学习检查,发现问题及时开展安全生产分析,将各项规章制度落到实处,提高职工工作质量。
二、存在问题:
1、考核力度不大
对职工表扬多,批评少:对问题批评多,考核少、导致个别职工两纪松弛、
2、应变能力不强
无设备备用板件、配件,一旦设备发生故障,恢复时间较长。
3、安全意识不强
个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。
4、结合部控制不力
车号复示收不到车站cps的报文,aei数据传不到车站,tpds复示网络不好,tfds先天不足,感觉无能为力。
三、明年打算:
1、加强考核力度,控制职工两纪、
克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。
2加强设备维修,保证设备质量、
严格执行红规、体系及车间细化措施要求,工长加大抽查频率、对疑难故障及时组织攻关,努力实现零故障、
3、加强日常学习,提高人员素质、
在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增加学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提高、
4、加强宣传攻势,提高安全意识、
居安思危,防范未燃。
工段长述职报告 2尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我是运行一车间的一名工段长,感谢领导和同志们对我平时工作的肯定、支持与帮助。
作为一名工段长,我的理解是:没有什么谋求利益和享受待遇的权利,只有承担责任,带头工作的义务。工段长的主要任务,就是协助车间主任,完成单位下达的各项任务,包括:设备的操作、工艺的调整、卫生的分担、人身和设备的安全事项及工会活动等。
下面,我就这一年的工作情况,向各位领导作个简要汇报,并虚心接受大家的批评、指正。
一、巡检工作
1、按照公司规定,在工作期间始终执行2人巡检,在井下作业时,保持2人以上,保证操作安全,确保作业顺利进行。
2、及时清理冬季曝气池及甬道积雪,保证巡视人员的人身安全。
3、当班期间定期对卫生分担区进行检查,发现不合格的地方,都能够立即处理。
4、在交班之前,打扫值守间和卫生间卫生,留给接班人员一个干净的工作环境。
二、生产运行工作
1、认真做好日常值守工作,及时填写运行数据,保持
运行记录字迹清晰、工整。
2、对领导交代的工作,从来不打折扣,保质保量完成,
对自己分内的工作,也能积极对待,按时认真完成。
3、这一年,在我工段发生了两次螺旋输送器折断事故,且都在半夜12点左右,由于发现及时,并未造成车间内大量堆积污泥的现象,在上报后,按程序正确安全的停止各运行设备。为确保第二天维修,连夜对折断的螺旋输送器进行拆盖、冲洗等维修前的准备工作。
4、坚持每周的班组安全会,大家经常坐在一起讨论设备操作、各处泵房液位之间的控制,操作及巡检需要注意的安全事项,加强安全意识。
三、工作中存在的不足
1、需要加强设备操作的精细化。
2、需要加强突发停电的应急处理能力。
3、加氯设备的操作不够熟练,今后应加强渉氯的理论知识学习,能熟练操作加氯间设备,并具有一定的应急处理能力。 ……此处隐藏17651个字……努力的方向及工作打算
1、做好分析仪器的维护保养和维修工作。
2、落实设备隐患整改工作,及时上报更新计划,完成部分仪器更新工作。
3、做好部分装置窗口检修准备工作以及乙丙B套、碳五装置试车、环保丁苯SBR1502试车工作。
4、强化进厂原料、出厂产品的分析检验工作,对于不合格或降等级样品,严格执行标准规定,进行二次取样分析确认,并及时上报,经领导批准后方可报出。加强空槽车的分析检验,避免因槽车问题出现产品质量事故。严格检验,杜绝不合格产品出厂。
工段长述职报告 13自从今年5月份我担任二烧结厂电仪工段段长以来,在分厂领导的正确领导之下,在工段班子成员及全体员工的大力支持下、配合下,我与工段全体员工一道,上下一心,传递压力,通过大家的艰苦拼搏、共同努力,取得了一点成效。现将我半年来的工作向各位领导进行报告,请各位领导予以评议。
一、增强服务意识,提高工作效率
我电仪工段承担着整个3x160m2烧结和2x16m2竖炉工程的供电工作。虽然我们是为工艺服务的辅助工段,但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作。任何一个施工场地断电以后,都会或多或少地影响工程的进度。所以我们不敢懈怠,时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。一直以来,我们工段以“三通一平”为宗旨,本着“工程未动,电力先行”的原则,全心全意为各个施工现场做好供电服务工作。半年以来,我们为各施工现场敷设临时电缆(含根据工程需要临时更改电缆走向)20xx多米,并在初期人手不足的情况下就毅然安排了电工三班运转,专职看护各施工现场的临时电缆,确保工程免受供电影响。
二、尽心履职,全心全意配合工艺做好产前准备
在生产准备方面,我电仪工段本着精益求精的态度,大力配合生产工段进行查漏补缺的工作,并根据工艺要求,勤结合、抓落实,努力在每一个细微之处都能满足生产要求,确保设备的试车能一次性成功。初期,在正式电没有通电的情况下,我们利用工程施工的间隙,一台电机,一台设备地抢先试车,提前一个多月把平台、预配料、高架配料的设备试车完毕。后期,主抽风机和冷却风机的高压变频器调试曾一度陷入困境,在如此关键的时刻,风机如不能按期启动将意味着正式生产的延期滞后,我们工段全体员工都内心焦急如火,一方面加班加点配合厂家调试人员做好各项准备工作,排除故障;另一方面向变频器厂家提出了高级技术支持,变频器厂家的专家到位几日后我们连续奋战十数个日夜的辛劳终于迎来了丰硕的成果,两台变频器陆续启动成功,并进行了带载试车。风机的启动也为正式生产打下了坚实的基础。
三、狠抓安全管理和整改力度
电气工程是工程项目的重要组成部分,电气工程的施工质量直接关系到整个工程的质量、工期。电气项目的安全性涉及的范围很广,如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常,应急照明的供电是否可靠等等。
1、施工阶段我们把安全用电及电气设备防火、防雨、防触电作为现场电气安全防护的重点,制定了电气安装工程安全施工的一些注意事项,并严格按照注意事项规范施工队的施工作业。
2、安装及调试阶段的工作为项目施工的重中之重,为了防止做了大量工作后才发现存在的问题,返工困难,而且影响进度。我们把调试工作分三步进行,首先对给配电室的接地,主体结构的防雷,设备外壳的接地严格按照规范执行,并做好绝阻测试。其次,所有电缆,母线,设备必须经过绝缘测试合格后方能送点调试,严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。最后设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。只有严格按照安全规范执行,才能避免安全事故的发生。
3、生产后为了避免用电安全事故的发生,我们结合安全部门的整改意见做了大量的工作。
(1)、为了防止小动物进入配电室损坏电缆或误入配电柜内部造成意外停电事故,我们对配电室各进线电缆口进行封堵,并在各配电室电缆沟内投放定量的鼠药。
(2)、各个配电室应急照明的安装,警示牌的悬挂,安全通道的设立,现场各死角照明的安装等等。
(3)、近日我工段以安全月为契机,注重实际效果,狠抓安全隐患排查、整改落实。为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我工段分片到班组,实行班长问责制。借助安全月的活动,我工段争取在设备安全隐患、操作规范、安全防护措施及员工安全意识等方面再上一个台阶。
半年的时光一晃而过,虽身心疲惫,但是我的内心却是无比的充实,因为我知道生产顺利的背后有我们电仪工段全体职工的一份辛勤的汗水。在未来的日子里,我们全工段将以更加昂扬的斗志全力做好每一份工作。
工段长述职报告 14尊敬的领导,各位同事:
大家好!
我叫柴xx,于20xx年6月入职九洲通讯侯马店,现担任售后维修工程师一职,时间在每天忙碌的工作中飞快逝去,转眼进入了20xx年。回顾20xx年的工作,感觉既有收获更有不足之处,20xx年对我来说是一个学习提高的年份,在这一年里,我逐渐从焦躁的心态中走出来,沉下心熟悉并熟练了自己的工作流程,在提高个人维修技能的方面做了很多努力并感到上了新台阶,在接待顾客方面也比以前做的更有耐心,工作中我发现只要有一颗博大宽容的心境,不要用急躁的态度和顾客交流,大部分的顾客都会满意你的服务的,良好的维修技能,令顾客满意的售后服务不正是我们需要并一直追求的目标吗?不足之外还要提高自己的整体素质,说话拒绝生硬,让自己的内心更加强大,平和吸收周围一切对自己有益的正能量的东西,使自己得到方面提高,下面总结了自己工作中的几个新的,和大家共勉。
一:学习进步,作为一名手机维修人员,也要不断学习新知识提高自己,不懂不会的要及时查阅资料和同行们交流学习,互通有无,不耻下问,要抱有一种不服输的心态,逼自己一把,战胜故障,战胜自己,这样才能越休越静,在市场竞争中立于不败,打出自己天下,手机维修行业水很深,不同难度的故障,不同顾客的消费能力及心理都要先行掌握,别人都能修的就要灵活报价,避免流失客户,别人修不了我们可以的要就要报价高一些,不要浪费多年积累的维修性能。
二:团队合作,作为一名主管要倡导正道,阳光的组织氛围,果断制止,各种消极负面的不良习惯行为,与同事之间相处,强调简单,真诚淳朴的友谊,老员工要多关心年龄小和新来的员工。让他们感到亲切,有依靠,团结互助,加深大家的归属感,把我们九洲通讯营造成一个温暖的大家庭,在对待利益方面。个人利益要服从团队利益,团队利益要足于全局利益,只有每个员工心理都坚持这样一种精神,不愁我们九洲通讯没有美好的明天。
三:工作效率:我认为工作效率的高低就是一个合理安排工作方法,认真积极做事的态度来决定的,要养成辛勤,服勤,嘴勤的良好习惯做事情要分清轻重缓急,本着先急后缓,先大后小,先主后次的顺序合理安排手中的工作,重要的事马上做,不拖拉,当天的事当天动,脑子记不住的,就记到本子上,快用完的配件耗材提前做准备,大家养成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中会受益匪浅的。