班长述职报告

时间:2024-05-04 18:08:24
班长述职报告集锦15篇

班长述职报告集锦15篇

在日常生活和工作中,大家逐渐认识到报告的重要性,其在写作上具有一定的窍门。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家收集的班长述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

班长述职报告1

各位领导:你们好!

我是公用工程部甲班值班长潘杰,在20xx年3月1日经过部门的考核选拔被任命。在部门经理方国新工程师郝明金的领导和指挥下,紧紧围绕本部门的目标方针来保证安全生产。我熟知作为一名值班长的岗位职责负责全班及管辖范围内的设备与建筑物的管理。主要负责班组的交接班、劳动纪律、工艺纪律、岗位巡检制度的落实,保全维护呼唤制度的有效,输入、输出产品的预见与反馈的管理。能对员工进行培训,能对生产上的技术问题有效解决。做好部门节能降耗的具体落实工作。所处区域环境卫生,安全职责的管理。完成领导交办的其他任务。经过5个多月的努力本团队以较强的凝聚力、合作能力,在拥有较硬的技术基础上不断的学习扩大知识面。现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一、 职业道德与素养

职业道德承载着企业文化和凝聚力,凝聚力塑造团队精神,没有团队精神就不会有较好的执行力。而我作为我们班组团队的核心成员,一言一行影响着其他成员我必需严格要求自己自觉的遵守公司的各项制度起到带头典范作用。每天要比员工早到仔细检查设备运行情况,在公司前期生产不稳定时每月休息控制在2天以内基本保持在1天。现本班成员都能够在提前15分钟到岗,在生产需要时服从安排加班。例如7月份市环保局来视察可连续2天提前到岗2小时,在接到部门临时性任务时能有效完成,5月份那天上中班早上8点接到方经理通知要到纺丝不帮忙拉丝我能够迅速的组织人员到现场这靠的就是团队精神。决定一个人在职业生涯中的定位取决于职业素养,只有能站在公司的角度去考虑问题去做事公司在能考虑到你的加薪升职。要处处为公司着想保证安全生产节能降耗,公司有盈利了我们的福利才会提高,保证安全生产这和责任心有很大的关系我一直信奉“只有你善待岗位,岗位才能善待你”,在6月16日凌晨动力站因整定电流设置问题跳脱我从下班路上回来帮忙得到部门的表扬我认为我的坚持是对的。在接下来的工作中我会努力培养班组成员的职业素养。

二、 班组管理

1) 自身技能:说句实话我刚做值班长时很没有底气以前我一直在做动力站这块没有接触过热媒站。记的我带班的第9天在调整风量系数的时候就因为调整错误引起炉膛正压,虽然对生产没有影响但造成安全隐患。这让我明白了公司培养一名骨干要付出多少成本,我告诉自己要努力不要辜负了公司、部门对我的希望。至此每一次切换炉子无论什么时候我都会到现场同事、领导们也很耐心的给我讲解,对炉子内部不了解停炉清扫的时候我会积极主动的去到内部一边做卫生也可以学习。在以后的学习中我会加倍努力,多多像前辈学习。

2) 在考核方面以引导为主在塑造一个人的职业素养大致分两种:惩罚与奖励 过度的惩罚会被认为是对他的否定产生消极因素,而没有惩罚就不会有效的监督。以惩罚为辅引导为主,关爱员工。在考核时公平、公正、公开以人性化管理而不是人情化管理。例如:一个壁炉一群人在取暖,手越来越靠近当第一个手碰到壁炉时被烫到了,他会告诉身边的人碰着会烫手的其中会有人不相信当第二、第三人?..也烫着时大家就会相信碰着真的会烫着这样就不会有人去碰了。

3) 人员分配让每位员工对每个岗位熟悉以便在人员离任时调动,及时了解员工的动态深入员工内部了解他们的'想法,分工明细责任到人。在动力站由于夏季温度较高采取岗位轮流制减少抵制情绪,在热媒站采用划区责任制取得了很好的成绩被兄弟班组学习采纳。

4) 标准化管理是加强班组管理的必要手段。在公司、部门的规章制度下制定细化的规章,要做到有章可依。在部门巡回检查制度下本班要求每位员工有自己的巡检路线及重点以便班组督查。

5) 开展全员降低成本活动在有效的落实部门节能降耗计划外,把照明灯的开关责任到人,加强巡检控制“跑、冒、滴、漏”现象。 6) 在生产事故中“四不放过”事故或差错原因不查清不放过,责任人和群众不受到教育不放过,整改措施不落实不放过,事故责任人未受到处理不放过。例如7月份燃烧生物质未充

分燃烧与动力站漏气点未及时发现,在班组例会上就有动力、热媒组长分别作出总结对此事分析作出有效的避免措施。在燃料燃烧不佳上班组做定点巡检表得到部门的肯定并在兄弟班组推广,现可有效的减少拖尾现象。

7) 制定有效的应急预案可抑制突发事件,减少事故对人员、生产和设备带来的危害,在事故发生的第一时间把伤亡和损失控制到最低.,维护生产的稳定。最大限度的保证公司和部门的利益。有效的培训是做好预案的主要工作,每月最少有组织的培训复习一遍,安全培训是减少生产中人员伤亡的重要工作本班的安全培训版本已被部门采用。

8) 沟通十分重要不仅要传达公司、部门的会议精神,公司发展的目标。还要了解员工的动态及时的反映给部门,发现有什么异常要及时的做好思想工作。要创造一个和谐充满活力的团队就要人人有想法、人人感发言,在班组的例会结束前都要听取队友的建议、意见及时的做出处理。

9) 努力的提高自身形象,员工的形象就是公司的品牌。

三、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题,我认为主要是现场设备工作原理只知其一,不知其二,没有做到了如指掌,加强设备故障事发前的判断与维修能力;创新意识不够;对外协调能力需进一步加强。 在今后的工作中,我一定要努力做到以下三点:

1、努力学习,扩大知识面,理论结合实际,提高综合素质和业务能力,为本职工作做出自己最大的贡献。

2、勇于创新,多学习,多汲取高科技所带有的简便,灵活地运用到现场安全生产工作中来。

3、放下思想包袱,多与员工沟通,多想前辈学习,想民之所想,急民之所急,力争做一名优秀的管理人员。

班长述职报告2

20xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。 2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在09年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理 1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析 ……此处隐藏14118个字……定:

述职人:

班长述职报告13

各位老师,同学:

大家好!

我很荣幸能在这里代表初一四班,为大家介绍我班上学期的情况,我自20xx年9月担任班长一职,转眼间,一学期时间已过。在这一学期间,我坚持以增进班级团结,加强同学交流为目标,积极组织班级活动,同时也制定了一些规章制度,规范班级日常活动。下面,我将一学期的主要情况述职如下:

首先,在上学期开学时,我们制定了班级管理制度。自班委成立以来,逐渐发展形成了操行分制度、小组评优制度、奖惩制度等一系列规章制度,使班级更加条理分明,让同学们能在一个井然有序的环境中更好地学习、生活。

各位班委在上学期间尽职尽责,做好自己本分的工作,给同学们树立了良好的榜样,副班长黄文禹督促同学们的学习情况,体育委员刘毅豪,白晨曦将大课间纪律管理得井井有条,清洁委员符智义,周雨健让同学们随时都在干净整洁的环境内学习因为有了这些班委的支持和付出,才有了一个团结向上的初一.四班。

在上学期,我们班积极参加各类活动,在朗诵比赛中三名同学代表我们班获得一等奖,同学们在广播操比赛前积极训练,力求完美,获得了二等奖,通过同学们牺牲自己个人的时间反复练习,在运动会开幕式评比中获得了三等奖,大家团结一心,争创佳绩,获得了团体总分一等奖,宣传委员组织宣传组同学争分夺秒创作,在黑板报比赛中获得了三等奖,通过同学们的努力,老师家长们的支持,我班在合唱比赛中获得了二等奖,同学们平时认真练习,在英语书法比赛中也获得了优异的'成绩

我们班在积极参加各种比赛之余,也没有放松学习。“小组评优,奖惩分明”的制度使大家努力进步,快乐学习;数学老师组织大家用“师徒结对”的方式互相学习,语文老师的“课前分享”使同学们的优点逐渐显露;英语老师组织的“Showtime”使大家有了一个展现自我的平台上学期期中考试,我班缪昕彤,刘毅豪等同学取得了很好的成绩,在期末考试中同学们更是大放异彩,比如白晨曦同学就取得了语文年级第一,总分年级第四的优异成绩。

在课堂上,同学们积极发言,课堂气氛热烈开朗,也许我们的纪律不是全年级最好的,但我敢肯定,初一四班的学习气氛是最热情,最积极向上的!

下学期,我们就要升入初二,这学期是一个承前启后的分水岭,虽然前方有困难等待着我们,但我们有信心打败它!我班已有了全新的改变,我们已经做好了准备!

谢谢大家!

班长述职报告14

老师,同学们:

转眼间,我担任本班的副班长一职,已有一段时间了,回顾这段时间的工作,觉得自己受益匪浅。自己在这段时间的实践中渐渐的锻炼了自己的能力。

经过这段时间的管理,总的来说,我们班在这段时间的各项工作中表现较好。但只是较好,这就表明我们有不足之处。就我在平时管理当中遇到的问题及针对我们班级以后工作的计划有:

一。同学们都刚步入大学,对班级的集体活动,有的同学不怎么参与。了解中有些同学的想法就是“事不关己,高高挂起”的念想,还有的是只想平淡的.在我们这个大家庭里学习,生活。我想大家都想是先进班集体中的一员,那么我想大家首先要有共同的目标,有共同的荣誉感才行。确保我们班集体的荣誉与各个同学挂钩,完善我们班的规章制度,提高同学们对班级共同目标,共同荣誉的认可。

二。对于一个班来说,班级组织机构好领导核心也很重要,也就是班委团体。在这段时间的工作中,我发现我们班委间协调力不够,个别班委不能明确自己的职责。针对这一现象我们必须定期召开班委会,讨论班级工作中的一些问题,总结工作中的经验,明确各班委的职责,加强班委间的沟通与配合。

三。我们班不够团结,有些同学对我们班内的活动,表现的也不是很积极。在有些同学中了解到,他们不愿意在集体面前提出自己的想法和建议,认为自己和班集体联系不大。这也是我们班委工作的纰漏,我们应适当的组织全班同学去做一些集体的,无论是校内还是校外的联谊活动,并确保每位同学的参加。增强同学们之间的沟通,调动大家参与班集体活动的积极性。

当然我在工作中不足之处有:

一。办事效率不高,没能好好配合我们班班长处理班级事务。

二。和其他班委的配合不够,以致我们班组织管理不到位。

以上就是我的工作总结,在这里我想大家也有更好的管理建议,希望大家能够提出来,共同交流。也请大家指正我的不足之处。同时我欢迎大家来和我竞争。谢谢!

班长述职报告15

敬爱的老师,亲爱的同学:

进入大学的第二学期,我成为班上的干部,我很荣幸。 转眼间,一个学期过去了,我学到了很多东西。能够担任旅游5111班的班干部,与全体同学一同学习、一同共事,我觉得很开心。作为副班长,我一定不辜负大家的期望,为大家服务,为旅游5111班争光。在为同学们服务的过程中,我接触了许多的人和事,下面我将以报告的形式一一呈现出来。

第一:关于我的工作

这一学期我担任班上的副班长,心理委员,文体委员。

1,作为副班长,我主要负责兴趣小组、辅助班长管理班上的相关事宜。

关于兴趣小组,由于天气以及放假和学校活动的原因,本学期组织了二次活动,这个也是我特别对不起同学们的地方。在那两次活动中同学们也都非常积极,取得了比较好的效果

关于班务,由于班上女生居多,所以班上的考勤、纪律等都是非常好的。

2,作为心理委员,我是第一次接触这个职位,因此对于这个职务的了解不是很深入。刚开始只是以为当别的同学到问题时,找我聊天,我尽力开导他便是。所以,我对同学们的心思、想法了解的不是很全面。尤其是刚当选的那些日子,由于和许多同学都不熟悉,有点害羞,很少主动和同学们交流,经过几次班委会,不熟悉感渐渐散去,和同学们的交流多了。而且也会去她们的寝室聊天,尽可能的多了解同学们对班级、班委的看法,为建设优秀班集体提供建议和意见。或许到目前为止,我仍然有不足的地方,还不足以成为一名优秀的班委干部,但我会尽自己最大的.努力做好自己的工作,为同学们服务!

3,作为文体委员,因为五月泮池风所以活动特别多。期间我在班上宣传、组织同学们参加学校举办的羽毛球比赛,带领同学们参加主持人大赛。在每次团课协助团委办好板报。负责教室的装扮事宜,给同学们营造一个舒心的学习环境。

第二:关于我的学习

上学期是高中到大学的一个过渡,我明显感觉到过渡期的不适应,另外,我也很快发现自己身上出现散漫不适应的现象,上课心不在焉,课后的复习非常差。所以下学期我决定好好学习,做好课前预习课后复习,我发现有些学科十分枯燥和高深,如果不认真学习,我担心会逐渐被社会淘汰的。

第三:关于我的生活。

大学生活,丰富多彩,我在这学期深有体会,这一学期理我参加了许多活动,这些活动锻炼了我的知识增长了我的能力,我也发现了自己身上许多的不足,下学习我要更加努力,尽量丰富和完善自我。

另外,下一学期我将更加踊跃的参加活动,锻炼我的独立性和自我决断的能力,我坚信:大学会有我的一片天地

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