
建筑工程述职报告(集锦15篇)
在人们素养不断提高的今天,报告对我们来说并不陌生,不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的建筑工程述职报告,希望能够帮助到大家。
建筑工程述职报告1时光飞逝,转眼间到xx工作已经快两年了。在这两年里,xx岁的我在项目领导、同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:
一、理论学习
在工作中,我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播电视节目,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工程建设中,经常和项目部人员进行研讨。
二、工作态度
从到xx小区的第一天开始,我就下定决心对工作要勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。对于再苦再累的活计,我都坚持圆满完成,并做出成效,不计较个人得失。在这一年里项目经常加班加点,通宵达旦地抢工期,不管在寒风中、烈日下,还是暴雨下,我都坚守在岗位上,指挥着一个个分部分项工程顺利地完成,看着xx塔楼竣工完成,我心中感到无比地自豪和光荣,自己曾经付出的无数艰辛和汗水,得到了领导的好评,我内心也就心满意足。
三、自我学习
在工作中,我不断地学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准,每一次一出台,我力争马上对其进行认真学习和研究,努力掌握新规范、新标准和新定额,把规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收时,我都认真作好工程验收记录,并整理成册,存入自己的工程竣工验收记录档案中,经常分析和研究竣工验收记录,发现自己在工程修建中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬。
四、项目管理体会
建筑项目管理工作是一个复杂多样、变化多端的工作,管理的好坏,直接关系到项目的经济利益和社会效益。从事管理工作多年以来,我认为项目管理就是一个统筹安排,合理利用,全面管理的系统。最大限度地管好安全生产,坚持“安全第一”的方针,确保工程质量,坚持“质量求生存”的原则,严把工程质量关,力争工程进度迅速,遵守施工合同,降低工程成本,在最短时间内创造质量最好、生产最安全、工程成本最低的工程项目。
建筑行业,是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,可以说是“做到老、学到老”的行业在以后的工作中,我会更加努力地学习文化知识和专业知识,不断地实践,搞好本职工作,为社会多做一份贡献。
建筑工程述职报告2各位领导:
在即将过去的二○xx年里,自己在公司和GD队的正确领导下,能够在思想上和行动上和公司保持高度一致,能够坚持学习时事政治,学习新时期的路线、方针、政策,坚持以科学发展观的理论指导自己的行动。能够执行支部决议,服从支部领导和安排。主动协助队长,尽心尽责工作,想法设法为施工生产服务,积极主动承担支部交给的各项工作。做好与班子成员的沟通和团结,共同为GD队的生存和发展而努力工作。
今年以来自己主要分管炼钢厂清理主厂房的钢柱及墙皮檩条钢结构的加工制作及运输安装工作。为了我队的生存发展,自己集中精力,组织队技术组和工段技术人员共同一起研究设计图纸,熟悉工艺要求,编制科学合理,可操作性强的施工方案。制定详实的工艺操作流程,认真组织工段的精兵强将,合理布置人力、材料、机具,采取样板引路的办法先行制作第一根钢柱,第一根墙皮柱,第一个钢支撑,再由质检人员精心准确测验,达到一次制作验收全部合格。取得了初战经验接着又是在现场安装第一根柱子,第一根横梁,第一根墙皮檩条……。
酷暑盛夏,正值钢结构制作紧张时期,天气最热温度进三十度,地面加工平台钢板上连晒带烤接近四五十度高温,安装作业现场无遮无拦,暴露在烈日下。为了保证施工进度和监督检查施工质量自己和工人一起摸爬滚打,制作基地、炼钢厂房齐抓并进,整天是晴天一身汗,雨天一腿泥。从七月十三日立第一根柱子起,只用短短二十天就完成了十五根钢柱加工安装任务,受到业内外一致好评。
进入十一月份,由于我队又承揽二百多吨墙皮柱、檩条制安任务。和柱子制安不同,这一任务料轻、量大、吨位小、制作工艺复杂零碎,安装更是难度要求大还不出活。给管理工作带来许多困难。眼下正是隆冬时节,今年又是几场大雪,但炼钢钢结构安装工程也正到吃紧时候,甲方要求十二月三十日整个墙皮系统达到竣工。为保证工期按期完成,自己带领加工段职工战风雪、斗严寒、加班加点抢工期,同时从二工段抽调人员,职工们冒着零下二十几度严寒忘我工作,自己也被深深感动,每天坚持和职工们一起奋战在施工现场。孩子放学晚爱人上夜班时,自己顾不上接送孩子,家人有所抱怨,自己就加以解释,陪以笑脸。眼看着整个施工将如期完成,自己受点冻、落点埋怨又算什么。
风雨辞旧岁,爆竹迎新春。在二○一二年工作中自己虽然做了一些工作,但离上级的要求还有一定差距。我将在今后的工作中,发扬成绩,纠正错误,为GD队施工生产工作做出应有的贡献。
二〇xx年xx月xx日
建筑工程述职报告31、名信、天龙瑞景竣工资料的整理,在工程竣工验收后,对分包单位的资料及时地进行收集,对各种工程资料的形成、积累、组卷、归档进行整理,使施工资料达到完整性、准确性,符合有关要求。20xx年3月名信、天龙瑞景竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收,达到合格标准。
2、①质量资料、新筑1—4#是新建工程,均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料和分部分项工程资料的填写,并且及时地找现场监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。对每一个重点施工部位编制的有针对性的施工方案如、土方方案、地下室方案防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实反映工程项目施工的结果,资料就是在工程建设过程中形成各种形式的信息记录,只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项工作。负责施工资料的治理工作,并对施工资料进行收集、整理、归档。施工资料是工程建设过程中,施工单位进行施工的真实记录,是一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建单位的实质性工作,使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部会议记录,项目部质量、安全月报表,月报表是项目部在一个月内对工程进展和施工工作的总结,也是各有关部门检查、评定项目部工作的重要依据。因此做好这项工作很重要。
②安全资料、及时地填写工程各项安全、文明施工资料,对新进场的工人及时的进行三级安全知识教育, ……此处隐藏23337个字……就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
建筑工程述职报告15时间如白驹过隙,转眼间,来到单位已经五个多月了。记得是20xx年7月1日来到安徽省第二建筑工程公司报到,回头望去,感觉时光的飞逝如流水一样飞快,提起这支拙笔,对这半年多的工作情况进行一下总结,无论收获多少,感受多少,只为自己以后的工作与学习定下一个前进的标志。
与其说是工作总结,更确切的说是这半年来的心得与体会,下面,我从自己的角度就这段时间的工作作一下总结。
记得刚来到公司报到的时候,公司机关组织统一的培训,在培训的过程中,我对我们公司有了深入的了解,为以后的学习和工作打下了坚实的基础。
培训结束,我被分配到阜阳分公司文锦华庭这个项目上,工作职务为施工员,在刚刚接触实际工作的时候,确实感觉和书本上所学的知识完全是两个概念,经过经过一个月左右的磨合,我基本适应了自己的本职工作。我是大学本科管理学学士学位,所学专业是工程管理,在项目上主要负责现场施工管理,具体工作有放线、测量、钢筋施工、木工施工、砌筑施工质量等。在项目部领导的帮助与关怀之下,我很快适应了自己的工作,与业主、监理以及分包单位合作的都很顺利。目前文锦华庭小区项目已经进入后期阶段,除了1#楼,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#楼主体工程已基本完工,7#、8#楼更是已完成主体验收,有望在6月份交房。这大概就是我所在的项目进度情况。下面我就我的具体工作方面谈一谈。
一、执行岗位职责
作为工程技术人员,不但要用到大量的专业知识,还需一定的现场经验和必要的业务能力来支配和协调班组。自动配合安全科完成各项安全管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明:
1、工程质量管理。
以要求高标准、高起点要求每一个施工流程。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上给予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求,为后期施工奠定良好的基础。
在每个流程的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象材料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己意见,并且要求其他班组按照此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。
2、班组的管理协调工作
(1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必须对每一个发现问题的排查都亲历亲为,重视过程控制,对一些质量通病控制在萌芽状况。
(2)关心同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关心,慰劳,形成一种大家庭气氛。
3、安全管理工作
在工作过程中,自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。
4、与建设单位、监理单位的协调
作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的配合协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己严格落实,力争取得建设单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。
5、材料管理工作
本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格控制原材料的控制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本。
6、技术管理
对施工技术要求更为严格,必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求
二、工作中的感受与不足
1、我实习到现在也可以说是从各个方面对现场施工都有了较多了了解,担任施工员,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。对我们公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一开始时工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向自己同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在半年多的时间内,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极配合同事完成每一项工作。
2、在施工技术方面,由于施工经验依然有着不足。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲,必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。
三、今后的工作打算
通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与自己喜爱的建筑事业共同进步、共同成长。
以上为我参加工作以来的一些心得和体会,由于水平有限,不免有些遗漏与不足之处,我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。我坚信“天道酬勤”,我会用我的实际行动来证明我的能力与价值。
最后,祝愿我们所有的同事新工作顺利,祝愿我们公司所有的工程项目都能够顺利并超额完成任务,愿我们都能够把握住自己的命运与未来。